LEHTOSEN KONEPAJA OY

Lehtosen Konepaja Oy on vuonna 1923 perustettu raskaan metalliteollisuuden tilauskonepaja. Kokemäellä sijaitseva konepaja työllistää noin 120 alan ammattilaista. Yritys tarjoaa asiakkailleen lastaus- ja logistiikkajärjestelmiä sekä tuotantolinjoja saha- ja metsäteollisuuden, satamien sekä prosessiteollisuuden tarpeisiin. Tuotteita myydään jatkotoimituksina myös ulkomaille.

Lehtosen Konepajan erikoisosaamisalue on kokonaisalihankinta. Yritys toimii alihankkijana useille merkittäville kansainvälisille teknologiateollisuuden vientiyrityksille. Osaamista täydentää oma insinööriosaaminen Lehtonen Engineering.

Työnantajakuva on tärkeä

Työntekijät ovat yrityksen todellinen voimavara. Kilpailu työvoimasta on ollut kovaa viime vuosina. Erityisesti pienellä paikkakunnalla osaajien saaminen on vaikeutunut. Työnantajakuvan tulee olla niin positiivinen, että töihin haetaaan myös pienemmälle paikkakunnalle. Imagotekijä on merkittävä myös asiakkuuksien ja yheistyökumppaneiden kannalta.

Koneita ja laitteita huolletaan, mutta miksi ihmisistä ei pidetä huolta

Hyvinvoivat työntekijät jaksavat työssään, ovat vähän poissa sairauden vuoksi, ovat tehokkaita ja innovatiivisia, innokkaita ja työnantajauskollisia työntekijöitä. Meidän perheyrityksemme on pyrkinyt huolehtimaan henkilöstöstä parhaan kykynsä mukaisesti. Pidämme tärkeänä investoimista myös henkilöstöön. Tämän vuoksi tarjoamme henkilöstöllemme erittäin laajaa työterveyshuoltoa. Käytännön avuksi halusimme myös Elevaattorin.

Elevaattori ja uusi työterveyshuolto samanaikaisesti

Aloitimme yhteistyön Elevaattorin kanssa samalla kun vaihdoimme työterveyshuollon Porin Lääkäritaloon. Tämä yhteistyö on ollut luontevaa ja jokaista osapuolta hyödyttävää. Elevaattorin toteuttamat kartoitukset olivat oivallinen tapa perehdyttää myös uusi työterveyshuoltomme henkilöstömme työhyvinvointiin ja yrityksen käytäntöihin. Saimme kartoituksista tärkeää tietoa, jota pohdimme yhdessä Elevaattorin kanssa. Myös työterveyshuollon rooli tässä oli vahva.

Työkyky nousuun -alustavia tuloksia

Kuten muuallakin haasteenamme on henkilöstön jaksaminen raskaassa työssä ikääntymisen tuodessa lisää omia haasteitaan. Siksi olemme panostaneet mm. työntekijöiden henkilökohtaiseen hyvinvointiin tarjoamalla mahdollisuuden yksilökohtaiseen tukeen. Elevaattorin kautta saimme tietoa ja käytännön apua tämän asian järjestämiseen. Yksilökohtainen tuki on sisältänyt laajan työterveyshuollon lisäksi kuntotestit, seurannan sekä henkilökohtaisen ohjelman ja tuen fyysisen kunnon, painonhallinnan sekä tupakoinnin lopettamisen parissa. Henkilöstömme on ollut uudella tavalla innoissaan ja hyviä tuloksia ollaan jo yksilötasolla saavutettu, vaikka ollaankin vasta alkuvaiheessa. Puolen vuoden seurannassa ohjelmaan valikoitujen henkilöiden joukossa keskitasoa paremman hengitys- ja verenkiertoelimistön kunnon omaavien osuus nousi 18%:sta 50%:iin. Kun taas vyötärön ympärysmitta oli alussa korkean riskin tasolla 40%:lla ja puolen vuoden seurannassa vain 29%:lla. Tästä on hyvä jatkaa eteenpäin.

Win-win -tilanne

Tämä on win-win -tilanne, sillä työntekijät hyötyvät työhyvinvoinnin kehittymisestä ja sen seurauksena työnantaja hyötyy ja päinvastoin. Tästä seuraa positiivinen kehä. Olemme paneutuneet terveyden edistämisen lisäksi mm. työturvallisuusasioihin sekä esimiestyöhön. Kehittämistyössä olemme saaneet Elevaattorilta vinkkejä ja neuvoja sekä käytännön apua monella tapaa. Elevaattori on auttanut meitä myös kehittämistoiminnasta tiedottamisessa. Näin henkilöstö pysyy tietoisena eri vaiheista. Toiset kehittämistoimet ovat henkilöstölle näkyviä, kun taas toiset käyvät toteen ajan myötä eikä niitä oikein huomatakaan.

Olemme sitoutuneet pitkäjänteiseen kehittämistoimintaan. Suunnitelmissamme on jatkaa työhyvinvoinnin tilan seurantaa säännöllisillä kartoituksilla. Ne kertovat kehityksen suunnan. Vuonna 2010 toteutettavassa seurantamittauksessa tulemme saamaan lisää faktatietoa onnistuneesta kehittämistoiminnastamme.

Erkki Lehtonen
Toimitusjohtaja

Tutustu myös Lehtosen Konepaja Oy:n asiakas- ja sidosryhmälehteen

LEKONews 2/2009