LÄNSI-SUOMEN OSUUSPANKKI

Länsi-Suomen Osuuspankissa henkilöstön hyvinvointi on strateginen valinta. Hyvinvoiva henkilöstö ja terve työyhteisö tiedostetaan tärkeäksi voimavaraksi ja kilpailuvaltiksi. Tämä strategia on siirtynyt perintönä yhdistyneiltä pankeilta.

Länsi-Suomen Osuuspankki aloitti toimintansa 1.10.2006, jolloin Kankaanpään Osuuspankki, Eurajoen Osuuspankki, Porin Seudun Osuuspankki sekä Rauman Seudun Osuuspankki fuusioituivat yhdeksi pankiksi. Länsi-Suomen Osuuspankki on markkinajohtaja pankkitoimialalla Satakunnassa noin 50 prosentin markkinaosuudella. Sen ydinliiketoimintoja ovat rahoitus (asunto-, kuluttaja-, yritys- ja yhteisörahoitus), vahinkovakuutus, varallisuudenhoito sekä maksuliike. Länsi-Suomen Osuuspankin tytäryhtiöitä ovat Rauman, Kankaanpään ja Porin Kiinteistökeskukset sekä Rauman Tilikeskus Oy. Pankin konsernissa on henkilökuntaa yhteensä 312, joista pankkitoiminnassa työskentelee 268 henkilöä ja tytäryhtiöiden palveluksessa yhteensä 44 työntekijää.

Elevaattori mukaan kehittämään työhyvinvointia

Länsi-Suomen Osuuspankin ensiaskeleet pitivät sisällään erilaisten toimintakulttuurien yhteensovittamista. Johdon tärkeänä tehtävänä olikin luoda pankkiin yhtenäinen toimintakulttuuri ja saada henkilöstö toimimaan yhteisin tavoittein, yhtenä pankkina.

Fuusioitumisvaiheessa pankki päätyi yhteistyöhön Elevaattorin kanssa. Muutosvaihe nähtiin oivallisena tilaisuutena lähteä rakentamaan uutta tapaa kehittää ja ylläpitää henkilöstön työhyvinvointia. Elevaattorin ja Länsi-Suomen Osuuspankin työterveyshuollon tiivis yhteistyö nähtiin jo tässä vaiheessa merkityksellisenä asiana.

Kehittämistyö aloitettiin laajoilla Elevaattorin työhyvinvointikartoituksilla, joiden avulla paneuduttiin myös erityispiirteenä olevaan pankkien yhdistymiseen ja sen vaikutuksiin henkilöstön kokemaan työhyvinvoiintiin. Työhyvinvointikartoitukset toimivat tärkeinä työkaluina todellisten kehittämiskohteiden esillenostamisessa sekä vankan tietopohjan luomisessa kehittämistyön pohjalle.

Kehittämistavoitteet liittyivät sekä työhön että yksilön hyvinvointiin. Kehittämistoimintaa on toteutettu laajasti niin työsuojelun ja johtamisen kuin yksilön hyvinvoinninkin saralla unohtamatta yhtenäisen pankkikulttuurin luomista.

Terveyden edistämistä Seula-kartoituksen pohjalta

Länsi-Suomen Osuuspankin työterveyshuolto järjestetään kolmella paikkakunnalla. Erityisesti työntekijöiden terveyden edistämisessä on toimittu tiiviissä yhteistyössä työterveyshuollon kanssa. Henkilöstö sai mm. vastata henkilökohtaista hyvinvointia koskevaan Seula-kartoitukseen, josta kukin sai välittömän henkilökohtaisen palautteen. Riskiryhmissä olleet henkilöt kutsuttiin työterveyshuoltoon henkilökohtaista ohjausta varten. Seula-kartoituksen tuloksista seurasi sekä yksilö- että yhteisötason terveyttä edistävää toimintaa.

Kehittämistoiminnan tärkeimpiä ulottuvuuksia ovat olleet sen tavoitteellisuus, pitkäjänteisyys sekä konkreettisuus. Yhteistyön merkitys on myös korostunut; johdon, Elevaattorin ja työterveyshuollon lisäksi tärkeällä sijalla ovat olleet myös työsuojeluhenkilöstö sekä henkilökuntakerhon aktiiviset toimijat.